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　　会议学习传达了集团公司2025年改革深化提升暨价值创造（精益管理）工作会议精神，听取了东方电机2024年精益运营工作完成情况及2025年工作计划。

　　杨永对东方电机2024年精益运营工作取得的成绩表示充分肯定，并就进一步做好下阶段工作提出三点要求。一是要坚持目标导向，取得精益运营集团评价、独立经营体精益运营评价、精益树标工作“三个新标杆”。二是要坚持对标对表，实现精益模块推进、精益人才运用、精益树品创奖“三个再提升”。三是要坚持抓铁有痕，推动推进机制、考核激励、督导帮扶“三个更健全”。

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　　会上，项目中心、研发中心、风电电机分公司、东电电动机依次汇报了精益模块推进情况，企管部、财务部、项目中心、营销中心分别签订了精益模块目标责任书。与会领导为2024年东方电机优秀内部顾问颁发证书。

　　东方电机各精益模块牵头单位、各独立经营体、各分厂负责人，精益专员及精益管理内部顾问参加会议。